工具機智慧化的
精實數位價值
自動化技術,創造了工具機精度更好、更有效率、故障報警 以及省人化等數值控制價值。工具機智慧化是在既有的自動化 和資訊科技的基礎下,強化加工現場管理數據,即時收集、分析的數位技術,提高設備運轉的數據價值創新。譬如設備異常的預警、加工實際情況即時可視化、檢視現場加工數據挖掘浪 費,進一步導入精實(Lean)改善的課題。
精密零件加工廠使用設備的觀點,工具機智慧化的精實數位價值,包括保證設備性能優異且能持續穩定可靠運轉的評價指標, 例如設備稼動率與OEE、加工精度與速度的優化、設備健康管理。以及加工流程連貫縮短LT、有效產出的評量指標,譬如加工途程可視與SOP的VSM化、加工途程的浪費與優化、設備與零件的生產資訊。
智慧化除了為顧客創造價值,同時也要增加自己的競爭力和價值。本文以加工廠導入精實數位加工的實際案例,說明工具機智 慧化與加工線精實改善融合的共創價值,以及分享運用控制器指令與回授資料的低成本數據採集方案,創造設備製造商和設備使 用業者雙贏的數據價值。
工具機智慧化的精實數位價值
CNC工具機透過通訊標準平台(OPC UA ; Open Platform Communication Unified Architecture),讓與設備連線的電腦可 以即時取得運轉資料,並存入資料庫。這些設備運轉數據資料, 可歸納為兩大類,第一類是機器的運轉數據,如設備運轉事件時間、振動、聲音、溫度、速度、變形、電流、距離、機構運動次 數、機器故障警報等。第二類是機械的加工數據,如執行的加工 程式、開始加工時間、完成加工時間、執行的次數等與加工相關的資料。
設備的運轉數據和加工數據,可以創造多樣化的價值,最普遍的是分析檢討設備投資效益的稼動率、提高加工精度與產能的性能優化等。本文則聚焦在「設備健康管理」、「加工途程VSM(Value Stream Mapping)化」、 「加工途程的浪費與優化」等加工產線的精實改善,以及「設備與零件的生產資訊」,分享工具機在加工廠的精實數位價值。
設備健康管理,是運用預警機制,落實預防保養,以保養維修取代無預警故障停機搶修, 讓機器設備在排程時間(Planned Production Time)可以正常的持續運轉,創造設備的最大可動率和產值。工具機在切削加工過程,機構的運動會產生振動、摩擦、溫升、變形、切 屑、運轉時間、作動次數、移動距離等機構劣 化的潛在因素,初期的劣化經過適當的保養可 以恢復如新,若劣化因素沒有盡快排除,日積月累最終會故障停機。設備運轉的資料,經過預防保養的望聞問切診斷模式,發現機器有劣化症狀時,立即發出預警訊息,管理者安排在非加工排程期間停機保養,確保機器保持健 康、運轉正常,用數據做好設備的健康管理, 創造設備不會故障停機的價值。就像人的檢康 檢查一樣,發現異常在第一時間控制或改善, 不產生病痛影響生活作息,達到延年益壽的效果。
加工途程VSM化,是紀錄並呈現零件加工途 程,每個工序物料與時間的實際流動資訊。機械零件從素材到零件,要經過很多道工序的加工,如機械加工的車削、銑削、研磨等途程。 這些加工途程的先後順序、使用的設備、工序等,是零件的標準加工途程。零件在每個途程的工序有加工時間、有上下料的換料時間、有更換刀具夾具的換模時間、以及等待下工序上線加工的時間和數量,透過機聯網取得以上資 料,將零件加工的實際流動資訊可視化,如每個工序的加工時間、等待時間和數量、換料時間或換模時間。零件每次加工的實際資訊,用 價值流圖(VSM)突顯實際流動資訊,關注每次加工實際狀況異同、以及和標準之間的差異,是分析檢討加工途程浪費的重要資訊。
加工途程的浪費與優化,是運用加工途程的實際流動數據優化產線,創造加工途程的改善價值。以精實管理的浪費觀點,檢視VSM 可以發現加工途程的浪費,最明顯的是等待時間、換模時間、換料時間等每次的差異。重視這些差異才能落實、檢討、優化SOP,如等待 時間冗長、換料與換模的時間不一致,需要深 入檢討包括人員、設備、SOP的步驟,找到這些變異的因子並解決它。除了確保每次都可以 在標準時間內完成,若發現不合理並改善它, 近一步優化標準時間。內外換模、加工批量大小、急單與插單、交期變動等,都是隱藏在加 工現場的浪費問題,這些問題是管理需要重視 的議題,應設法改善、精進與優化加工產線和 SOP。
設備與零件的生產資訊,是將機聯網的報工資訊,透過資訊工具的整理歸納運算,自動 產生管理需要的設備生產力與零件完工的生產日(時、週或月)報表。每一台設備加工的零 件、工序、數量等加工日誌資料,都被機聯網 採集並彙整為加工日誌資料,經由資訊系統的運算,快速且正確產生每一台設備的加工產量 資訊,以及每一項零件的每個工序已完工、預 計完工與交期資訊。
加工廠需要掌握現況、突顯問題,追求途程連起來、縮短交期,創造與顧客一起受惠的價值,以上的精實加工價值模式,可以提升加工廠的產值與縮短交期。
設備稼動率或OEE(Overall Equipment Effectiveness,整體設備效率)是檢視加工設備有效產出的指標。加工途程的浪費與優化, 是衡量加工產線的精實指標。設備稼動率高, 不一定能夠縮短零件加工的交期。反之,工序 連貫、沒有異常停機、最少浪費的精實加工途程,一定可以提高設備稼動率。
價值模式決定採集數據
2023年底在某企業的智慧製造產品研發會議上,一位資訊技術主管拿出一個白板,上面寫了很多他可以從機器上採集到的各種數據, 他苦惱的說:我可以從工具機上採集到這些數 據,但是不知道這些數據要做什麼用?這個發言告訴我們,數據採集的技術問題比較容易克 服。數據應該要創造什麼價值,才是智慧製造的關鍵課題和挑戰。
輸入(Input)資料,透過邏輯運算處理 (Process)產出(Output)結果,及時輸入 正確資料,立即呈現作業加值成果,是資訊系 統創造價值的模型。從機器上採集數據是為了 協助設備使用者以及他的客戶創造價值,所以 我們應該先確定,為顧客釐清現況、突顯問題、解決痛點的數據價值模式,再根據顧客的價值模式,決定應該採集設備哪些數據。輸入 資料就是IoT(Internet of Things)要從設備採 集的數據,所以「價值模式決定採集數據」, 是我回覆提問者的解決方案。也就是說,數據都有,可以創造價值的數據,就是要採集的對 象。
價值模式需要的數據IoT從機器上取得後, 可以直接或間接使用,譬如電流、壓力、變 形,作動次數等可以直接使用。但溫升、作動 時間、運動距離、換模時間、等待時間、加工 時間等,須採集兩個或以上的複數數據,經過 比較演算的結果才能使用。
低成本的數據採集
採集設備的運轉實際狀態數據,可從設備的內部控制系統和外部感測器兩大類取得。善用 控制器的資訊,以最低成本取得價值模式需要 的數據,是精實管理的精髓。
設備的控制系統,若無法提供價值模式需要的數據,則需追加外部感測器,這是不得已需要增加的成本。如上所述的設備健康管理及計算OEE需要的良率數據,需要增加適當的外部感測器(Sensor)、轉換器(Converter)和 數據擷取介面(Interface)等物料成本。故機 器的線上量測系統、溫度感測器、應變規等, 需要追加費用,才能得到需要的數據。
活用設備控制系統既有的控制命令與回授訊號,譬如開始加工時間、結束加工時間、換刀 指令、直線運動的距離、伺服馬達電流等,控制器都有這些數據,不需要增加額外的材料成 本。多樣少量加工的F企業(參閱本專欄149 期–多樣少量機械加工廠:導入精實數位改善 LT與交期),導入精實數位加工系統,包含加 工途程VSM化、加工途程的浪費與優化、設 備與零件的生產資訊、設備稼動率等,這些價 值模式需要的數據,設備的控制系統都可以取 得,不需加裝外部感測器,數據採集的成本很低,善用這些數據創造的價值無限大。