2019年底中國大陸於武漢發生新型冠狀病毒感染人類，到2020年初急劇暴增人數，嚴重影響 工業製造與組裝產業之開工日期。蘋果公司執行長庫克感悟到零組件必須要第二來源，其中成 敗關鍵在零組件必須納入互換性設計，避免重回試誤法延遲上市時間與資材浪費。 文 ◆ 陳銘德 地球資源有限，人人要珍惜，機具設備或產品所需之材料、零件於設計之初當思考能使用壽 期，除滿足特定功能規格需求外，尚需考量能耐操、可靠、好用、易拆卸維修及綠能回 ...

奇怪的一點是，我們需要瞭解的並不多！便宜感測器、快速連線、雲端數據儲存及應用的結合，讓特定的自動化需求變得單純化。喬治亞理工學院實驗室內的一台帶鋸機，示範了製造商能如何善用物聯網。撰文 ◆ Peter Zelinski 出處 ◆ Modern Machine Shop 2019.04 譯者 ◆ 賴婉甄物聯網驚人又重要的特色，就在於只須將免費或低成本的應用與垂手可得的知識相結合。這點讓物聯網與製造商過去採用的自動化技術變得大不相同。「If This Then That」 ...

伴隨著工業4.0的推行，「精實智慧製造」逐漸著重在製造 現場經驗及知識的持續積累，以及匯集的標準化作業程序， 正轉為一種靈活因應個別客戶需求、兼顧品質、成本與交期 之製造策略。精實智慧製造的成功案例為數仍少，產業界正 面臨如何冷靜評估新技術的投資，特別是結合本身組織能力 構建智慧製造實踐典型的課題。作者藉由工廠參觀訪問等途徑，整理了日韓工具機企業精實 智慧製造實踐策略的典型案例。韓國全南大學經營學系畢業，日本神戶 ...

台灣的製造業需要服務化的思維與DNA改造，協助傳統製造業從單純的製造代工活動 轉型升級到擁有自有品牌。特別是台灣製造業當中有許多是隱形冠軍，且這些隱形冠 軍通常是某個關鍵零組件之翹楚者。如何協助隱形冠軍轉身，運用自有資源建立品牌 來加值產品價值，建立策略資源思維，以及藉此建立品牌系統來深化客戶關係，這些 是策略管理領域為基礎，連結行銷管理領域可以跨領域協助實務。文 ◆ 林欣美、林淇宣 傳統製造代工企業如何蛻變新生 台 ...

MARCH 2020 NO.118CONTENTS封面故事 Cover story62製罩尖兵 TMBA國家隊新冠肺炎來勢洶洶、蔓延各地，全球五大洲均告失守，防疫行動刻不容緩！台灣區工具機暨零組件工業同業公會(TMBA)理事長許文憲，號召近30家會員廠商，組成口罩國家隊，與精密機械研究發展中心、金屬工業研究發展中心和工業技術研究院齊心投入口罩產能支援行動，合力加速60條口罩生產線的建置，挑戰將產線交期從6個月縮短 為25天的艱難任務，儘快協助解決社會大 ...